FEDERATION ADVENTISTE DU TOGO

INTRODUCTION

L’Eglise mondiale et la Fédération du Togo pour ce quinquennat (2021-2025) ont établi leurs planifications stratégiques sur le thème « J’irai ».

Notre stratégie au niveau de l’Unité Administrative du Nord se situe dans cette perspective du thème général et se veut être une stratégie complète qui tient compte des réalités de nos 3 districts qui composent l’UAN.

Une planification qui fait appel à l’engagement et à l’implication totale de chaque membre d’église dans la mission, la collaboration de tous les ouvriers de l’UAN et l’appui de la Fédération afin que l’UAN devienne une entité autonome contribuant d’une manière significative à l’avancement de l’œuvre de Dieu au Togo en particulier et dans le monde entier.

Nous désirons au sein de l’UAN cultiver une vie de sanctification, une fidélité à nos croyances fondamentales, un engagement de la part de chaque membre et une croissance tous azimuts de l’église dans notre secteur.

Prenant appui sur le Saint-Esprit pour un nouvel élan général, nous désirons une transformation dans chaque aspect de la vie et des services de notre Église.

Nos prières, aspiration et motivation sont guidées, pour ce quinquennat, par «J’irai, Seigneur Equipe-moi et élève moi ! »

Notre rêve, et notre motivation, c’est de devenir très bientôt une Fédération à part entière.

Le Pasteur POKODIE Daniel est le responsable de L'UNITE ADMINISTRATIVE DU NORD (UAN).

L' Unité regroupe les districts de Dapaong, Kara et Sokodé et a pour chef-lieu: Kara

DECLARATION DE MISSION

Sous l’inspiration du Saint-Esprit, amener chaque membre à vivre une vie de communion profonde avec Jésus lui permettant de devenir un disciple accompli et proclamant l’Évangile éternel,

DECLARATION DE VISION

Chaque membre équipé pour le service, zélé pour la mission et travaillant pour la croissance de l’église au sein de l’UAN.

NOS VALEURS

Sanctification
Fidélité
Unité
Engagement
Excéllence

ONJECTIFS STRATEGIQUES

La détermination de nos objectifs stratégiques tient compte des impératifs du terrain et se place dans l’optique d’une croissance des églises et l’établissement de nouvelles institutions en vue de connaître une croissance rapide et consolidée. Nous tenons aussi à une consolidation de la foi des membres et l’engagement au service de Dieu.

LA MISSION

O1 : Raviver le concept de la mission mondiale et du sacrifice pour la

mission en tant que mode de vie impliquant non seulement les pasteurs, mais aussi tous les membres d’église, dans la joie de témoigner pour Christ et de faire des disciples.

O2 : Etablir et renforcer l’église dans les milieux ruraux en

s’appuyant sur les initiatives de l’église mondiale telles Mission

Globale et d’autres projets d’évangélisation.

O3 : Accorder une attentions au

développement des relations entre l’église et les autres confessions

religieuses et institutions étatiques au sein de l’UAN.

O4 : Créer des écoles et centres de santé au sein de l’UAN

LE LEADERSHIP

O1 : Renforcer le rôle des pasteurs, des enseignants, d’autres ouvriers de première ligne à faire des disciples, et des laïcs en leur offrant régulièrement des occasions de s’améliorer par des rencontres de formation.

O2 : Doter progressivement l’UAN de personnel administratif pour une

meilleure gestion.

O3 : Instituer une gestion efficace, transparente, et crédible au sein de

l’UAN.

O4 : Instituer une transparence, une crédibilité, et une reddition des

comptes entre la FTG et l’UAN

LA CROISSANCE SPIRITUELLE

O1 : Former les individus et les familles en vue d’une vie remplie de l’Esprit.

O2 : Accroître l’adhésion, la rétention, le retour de ceux qui ont quitté l’Église, et la participation des enfants, des jeunes, et des jeunes adultes.

O3 : Aider les jeunes et les jeunes adultes à mettre Dieu au premier plan et à être un exemple de la vision biblique du monde.

LA CROISSANCE FINANCIERE

O1 : Accroitre la performance économique par la création de nouvelles institutions.

O2 : Développer un système de GCV efficace impliquant tous les membres

O3 : Assurer à la l’UAN une autonomie financière à la fin quinquennat

LA CROISSANCE ORGANISATIONNELLE

O1 : Renforcer et développer la structure organisationnelle au sein de l’UAN par la construction d’un siège.

O2 : Renforcer et développer l'image et les patrimoines de l’église au sein de l’UAN.

03: Créer des institutions éducatives

04: Améliorer et créer des institutions de santé

LE DEVELOPEMENT SOCIOECONOMIQUE DES MEMBRES

O1 : Connaissance et alignement sur les attentes des administrés.

O2 : Développement financier des membres.

O3 : Développement personnel et formation des membres.

STATISTIQUES UAN AU 30 OCTOBRE 2021

Nombre de districts : 3

Nombre d’églises : 11

Nombre de groupes : 32

Effectif total des membres : 1134

Pasteurs consacrés : 2

Pasteur autorisé : 1

Pasteur stagiaire : 1

Autres ouvriers pastoraux (Evangélistes) : 13

Centre de santé : 1

Ecoles primaires : 0

Collèges : 0

EGLISE ADVENTISTE DU SEPTIEME JOUR

FEDERATION DU TOGO